冉老师课程

课程目标：了解现代企业薪酬原则，掌握薪酬设计方法及相关技巧，现场薪酬调查...

课程目标：了解现代企业薪酬原则，掌握薪酬设计方法及相关技巧，现场薪酬调查...

课程目标：1、目标管理的意义、目标设置的 SMART 原则，员工如何参与目标管理、目标的实施与推进 2、对目标实现的控制手段及方法、目标的修正 3、使学员掌握目标管理之目的与实地执行之技巧，正确理解绩效管理并避免运作中的误区 4、掌握必要...

课程目标：培训背景： 1. 为什么员工对自己没有很好的定位，个人心态总是调整不好呢？ 2. 为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢？ 3. 为什么员工工作起来总是在互相扯皮，不知道好好地与别人沟通呢？ 4. 为什么很多简单的事情月月教...

课程目标：了解现代企业薪酬原则，掌握薪酬设计方法及相关技巧，现场薪酬调查...

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课程目标：1、目标管理的意义、目标设置的 SMART 原则，员工如何参与目标管理、目标的实施与推进 2、对目标实现的控制手段及方法、目标的修正 3、使学员掌握目标管理之目的与实地执行之技巧，正确理解绩效管理并避免运作中的误区 4、掌握必要...

课程目标：1、目标管理的意义、目标设置的 SMART 原则，员工如何参与目标管理、目标的实施与推进 2、对目标实现的控制手段及方法、目标的修正 3、使学员掌握目标管理之目的与实地执行之技巧，正确理解绩效管理并避免运作中的误区 4、掌握必要...

课程目标：培训背景： 1. 为什么员工对自己没有很好的定位，个人心态总是调整不好呢？ 2. 为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢？ 3. 为什么员工工作起来总是在互相扯皮，不知道好好地与别人沟通呢？ 4. 为什么很多简单的事情月月教...