陈玮课程

课程目标：培训背景 2008年1月1日实施的《劳动合同法》对很多企业的人力资源管理来说是一个严峻的挑战，企业在招聘、定岗、培训、考核、薪酬的等方面一贯想当然的做法也许正在或者已经超越了法律的底线，如何合法地使用人才、更大限度地发挥员工绩效来维持业已...

课程目标：课程导引：人类社会是有组织的社会，每一个人都离不开组织，如人一出生就是一个家庭组织的成员，长大上学后又是学校、班组的一员；参加工作后又成为企业的一员，同时他还是某一民族的成员，某一社团组织成员。组织是一个开放的社会技术系统，是管理者把分散的...

课程目标：培训背景 2008年1月1日实施的《劳动合同法》对很多企业的人力资源管理来说是一个严峻的挑战，企业在招聘、定岗、培训、考核、薪酬的等方面一贯想当然的做法也许正在或者已经超越了法律的底线，如何合法地使用人才、更大限度地发挥员工绩效来维持业已...

课程目标：培训背景 2008年1月1日实施的《劳动合同法》对很多企业的人力资源管理来说是一个严峻的挑战，企业在招聘、定岗、培训、考核、薪酬的等方面一贯想当然的做法也许正在或者已经超越了法律的底线，如何合法地使用人才、更大限度地发挥员工绩效来维持业已...

课程目标：1、课程优势理念独特 　　很多老板对薪酬的理解简单偏执，对薪酬制度的内涵缺乏深层次的认识，在为自己的企业设计薪酬时缺乏科学指导，没有进行系统思考，割裂了人力资源不同职能的联系，这难免带来实践的困惑。《中国式薪酬“四步走”训练营》从大量...

课程目标：本课程将手把手教您如何按照科学的流程进行薪酬方案的设计；培育学员系统思考的能力并初步构思适合自身企业特点的薪酬模式。本培训为顾问式培训，通过系统设计的四个步骤，客户可自行设计出具有可操作性的薪酬方案，对企业来说免去了支付高额咨询费的负担。...

课程目标：培训背景 2008年1月1日实施的《劳动合同法》对很多企业的人力资源管理来说是一个严峻的挑战，企业在招聘、定岗、培训、考核、薪酬的等方面一贯想当然的做法也许正在或者已经超越了法律的底线，如何合法地使用人才、更大限度地发挥员工绩效来维持业已...

课程目标：关于“人”的管理必须根植于特定的文化，作为人力资源管理体系的核心——薪酬机制更是如此。薪酬体系的设计必须基于企业所处的文化环境及其经济状态。一个不争的事实是，现在我们中国的企业薪酬制度大多都是在照搬照抄西方权威理论，他们将来自西方的理论体系...

课程目标：本课程将手把手教您如何按照科学的流程进行薪酬方案的设计；培育学员系统思考的能力并初步构思适合自身企业特点的薪酬模式。本培训为顾问式培训，通过系统设计的四个步骤，客户可自行设计出具有可操作性的薪酬方案，对企业来说免去了支付高额咨询费的负担。...

课程目标：培训背景 2008年1月1日实施的《劳动合同法》对很多企业的人力资源管理来说是一个严峻的挑战，企业在招聘、定岗、培训、考核、薪酬的等方面一贯想当然的做法也许正在或者已经超越了法律的底线，如何合法地使用人才、更大限度地发挥员工绩效来维持业已...