资深管理咨询讲师
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课程目标:了解执行不力的根源所在; 2、提升银行管理干部的自我修练; 3、掌握推动员工执行力提升的执行模式; 4、帮助构建超级的执行性体系; 5、提升企业管理干部的综合管理素质,从优秀走向卓越。 ...
课程目标:如何成为一名成果导向型的管理者,创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境,并开发建立有效的绩效改善系统和流程。...
课程目标:1、帮助企业的领导者提升领导风格的同时掌握系统的管理控制工具并使之相得益彰; 2、帮助企业的领导者发展可执行的战略,构建完善的企业管理系统; 3、帮助企业的领导者发展沟通能力,使您形成成熟的领导风格。 ...
课程目标:1.掌握一套系统科学的战略突破方法——7大步骤3大系统工具40个操作方法! 2.现场实战演练,通过大量生动案例和实战模拟训练快速领悟战略突破的真谛! 3.现场复制世界顶尖企业的战略系统!突破企业现有的战略误区! 4.直接为您现场解剖实...
课程目标:1.运用“教练型领导力”帮助企业 ★以结果为导向,提升生产效率和企业利润 ★达成有效沟通,减少错误消耗 ★凝聚团队力量,提高执行力和团队精神 2. 运用“教练型领导力”帮助领导者 ★提升领袖力、创富力、感召力 ★成为教练型领导,...
课程目标:如何充分调动员工的工作激情,减轻员工的压力,调整好员工的心态和情绪,最大限度地激发员工潜能,提升员工的工作积极性,实现团队绩效和企业效益的最大化...
课程目标:解读董事会秘书真实身份,教导董事会秘书立足固本,纵横协调各方面关系,从容处理复杂难题,辅佐老板成就大业,展现自我雄才大略。...
课程目标:懂得如何提高团队意识、学到最适用的团队建设知识、训练您的团队沟通和激励技巧、为企业创造一个良好的团队氛围,打造出一支高绩效的企业团队。...
课程目标:1、帮助企业的领导者提升领导风格的同时掌握系统的管理控制工具并使之相得益彰; 2、帮助企业的领导者发展可执行的战略,构建完善的企业管理系统; 3、帮助企业的领导者发展沟通能力,使您形成成熟的领导风格。 ...
课程目标:懂得如何提高团队意识、学到最适用的团队建设知识、训练您的团队沟通和激励技巧、为企业创造一个良好的团队氛围,打造出一支高绩效的企业团队。...