吴春明课程

课程目标：它将帮助您 了解集团型企业管理的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系 掌握构建集团内部控制体系的基本框架和原则 参加培训后您将能够 运用风险评估的基本方法，找到集团型企业内部控制关键点 将全面预算作为合理配置内部资源、...

课程目标：了解集团型企业管理的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系  掌握构建集团内部控制体系的基本框架和原则 ...

课程目标：1.理解经济附加值（EVA）的理念/内涵 2.掌握EVA的计算方法及其关键驱动因素 3.建立以价值创造为核心的决策/考核系统 4.探讨企业价值增长背后的财务模型 5.了解EVA的实施步骤...

课程目标：1.解析三大财务报表，掌握对财务报表最基本实用的分析技巧 2.感知管理决策对企业财务表现的影响 3.理解衡量企业绩效的基本指标及其应用 4.各部门与财务使用统一的语言进行有效沟通 5.掌握诊断企业健康状况的基本方法 6.掌握企业...

课程目标：帮助学员： 1. 从管理会计的角度对财务职能重新定位 2. 掌握以价值为核心的经营绩效分析方法 3. 将现金流作为企业收益与风险的平衡器 4. 识别影响企业价值的关键驱动因素 5. 探讨企业健康增长的模式/财务结构...

课程目标：提高中层管理者技能...