吴春明课程

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：它将帮助您 了解集团型企业管理的特点，妥善处理母公司与子公司集权与分权的关系 掌握构建集团内部控制体系的基本框架和原则 参加培训后您将能够 运用风险评估的基本方法，找到集团型企业内部控制关键点 将全面预算作为合理配置内部资源、...

课程目标：帮助学员 从战略管理的角度感知计划与控制的真正含义 在最短的时间内掌握制定计划的基本方法和流程 掌握实施有效控制的基本要素...

课程目标：帮助学员: 树立对待问题的正确态度 掌握解决问题的基本步骤 识别有效解决问题的障碍 探讨系统化解决企业常见问题的基本思路...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：帮助企业中、高层管理者: 建立与国际接轨的决策理念 掌握科学决策的基本步骤和方法 提高决策水平和战略规划能力 增强自身/公司的执行力进而提升竞争力...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：它将帮助您 分析并购动因，将并购作为完成企业战略目标的重要手段 了解并购程序，在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具 理解和掌握并购整合的方法，实现协同效应和双赢 参加培训后您将能够 通过对目标公司的价值评估...

课程目标：建立“成本管理的战略性思维”，超越传统成本控制方法的局限，掌握简单有效的成本管理方法，通过成本动因和价值链分析，透视企业成本构成，探讨如何建立企业成本竞争优势，成本分析反映企业经营状况，如何将成本信息融入经营管理，分析成本指标，为高层决策提...

课程目标：1. 建立与国际接轨的战略意识，理念 　　2. 掌握定义/评价企业核心竞争力的方法/工具 　　3. 掌握战略规划的基本步骤和工具 　　4．从战略规划的角度对经营计划预算重新定位 　　5. 了解跨国公司编制经营计划/财务预算的...