周凯歌课程

课程目标：

1、现代生产管理概述

2、价值流分析

3、如何实施均衡生产

4、质量管理与质量改善

5、消除浪费降低成本

6、快速与准时交货

7、提升运行...

课程目标：【培训背景】 “库存”是万恶之源，可是为什么我们的库存却居高不下？公司要控制“库存”，客户要及时交货，采购和生产周期却这么长！如何客户服务与库存成本之间的矛盾？现有库存大部分是由于预测或者需求的不确定所造成，怎样更好的降低此类库存风险? 如...

课程目标：本课程是经过讲师多年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华。应用先进的需求预测管理和库存管控方法结合先进运作实践，透过学员研讨和习作技能,帮助学员提升工作技能和管理技巧。...

课程目标：物料库存控制的总体框架及流程； 　　掌握物料与仓储管理控制的基本技能和实务 　　了解物料与仓储管理成本及其控制 　　了解企业物料控制方法、技巧和技能 　　掌握库存控制中的计划、技术、方法；...

课程目标：物料库存控制的总体框架及流程； 　　掌握物料与仓储管理控制的基本技能和实务 　　了解物料与仓储管理成本及其控制 　　了解企业物料控制方法、技巧和技能 　　掌握库存控制中的计划、技术、方法；...

课程目标：【课程背景】 对于那些关心以企业运营效率和效益的管理者来说，现在对采购管理过程的兴趣正在不断的增长，采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决...

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...