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课程目标:理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要; 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法; 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...
课程目标:理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要; 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法; 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...
课程目标:根据保守的测算,采购成本下降1%,企业利润平均至少增加10%!所以采购成本降低对企业利润增加致关重要!而采购成本的降低100%依赖采购人员! 面对巧舌如簧的营销人员和层出不穷的销售手法,采购员应该如何应对?如何了解本企业采购价格是否具有竞...
课程目标:供应链运作管理...
课程目标:理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要; 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法; 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...
课程目标:供应链运作管理...
课程目标:物料库存控制的总体框架及流程; 掌握物料与仓储管理控制的基本技能和实务 了解物料与仓储管理成本及其控制 了解企业物料控制方法、技巧和技能 掌握库存控制中的计划、技术、方法;...
课程目标:物料库存控制的总体框架及流程; 掌握物料与仓储管理控制的基本技能和实务 了解物料与仓储管理成本及其控制 了解企业物料控制方法、技巧和技能 掌握库存控制中的计划、技术、方法;...
课程目标:理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要; 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法; 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战...
课程目标:掌握供应环境与供应市场分析的方法和技巧 如何有效率和效益的进行采购和供应链管理; 掌握全面理解和应用供应链战略管理的方法; 掌握采购成本的构成和采购成本的浪费现象; 掌握全面降低采购成本的手段; 了解改善和提高...