周凯歌课程

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...

课程目标：制造业面临的困惑分析； 了解制造业交付流程和实施的特点； 了解制造业快速响应机制的原理； 了解快速响应和供应链管理之间的联系和区别； 掌握作为战略和操作层次的快速响应的组成要素和文化； 掌握企业快速响应所需要的“内功”和“外功”；...

课程目标：【培训目标】理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法；学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略...

课程目标：本课程是经过讲师多年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华.透过学员研讨和习作技能,帮助学员提升工作技能和管理技巧。...

课程目标：【课程背景】 对于那些关心以企业运营效率和效益的管理者来说，现在对采购管理过程的兴趣正在不断的增长，采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决...

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...

课程目标：战略转型与盈利模式的思维； 创新企业盈利模式及其本质和变化规律 增加企业赢利渠道与核心竞争力； 提供了战略转型与盈利模式创新的“道、法、术、器”...

课程目标：【解决的核心问题与困惑】 1、为什么去年公司的利润还是一片繁荣,而转眼之间就急转直下? 2、公司是否对业务作出清晰的战略布局以保持利润的持续增长? 3、用什么样的产品/服务去竞争?在哪些市场竞争?为哪些客户服务? 4、你的企业能够为客户提供...

课程目标：【培训目标】 了解什么是销售与运营计划 了解销售与运营计划在制造业计划体系中的作用； 了解销售与运营计划与计划体计划的关系； 掌握主生产计划的制定和衔接； 掌握主生产计划与能力计划在制造业中的应用 了解能力需求计划（CRP）与生...

课程目标：物料库存控制的总体框架及流程； 　　掌握物料与仓储管理控制的基本技能和实务 　　了解物料与仓储管理成本及其控制 　　了解企业物料控制方法、技巧和技能 　　掌握库存控制中的计划、技术、方法；...