王翔课程

课程目标：使参训者： - 掌握组织与个体的变革动态特征 - 明确并避免常见的变革管理错误 - 掌握变革过程中的沟通原则 - 积极管理变革阻抗 - 学会变革冲击度调查—15个关键领域 - 学会变革胜任力指数FIRS的测评 - 掌握提升FI...

课程目标：1.分析、定义企业赖以生存和发展的外在环境； 2.定义转型愿景、制定转型战略以确保企业在变化的外在环境中生存、发展、进步、基业常青； 3.实现运营转型以确保组织高效实施转型战略，带领企业达成国际级的绩效成果。 ...

课程目标： 掌握实施环境扫描以发挥影响力的方法；  学会12种特定的发挥影响力的方法和运用时机；  学会如何营造影响力环境；  提升应对多变环境的自我适应力  运...

课程目标：课程收益 ● 了解制造业现场成本控制的重要性和必要性 ● 掌握围绕降低现场成本应该采取的主要方法和途径 ● 掌握系统的改善思路、方法和必要工具 ● 从案例中启发如何有步骤、有系统地降低现场成本...

课程目标：1、掌握全面精细化管理方法与赢利现场的十个关键要素，突破现场管理瓶颈 2、系统掌握现场4M1E管理技巧与QCDMS管理技能，全面进行现场管理革新3、掌握杜绝现场...

课程目标：1.掌握TQM全面质量管理模式带来的先进管理思想和理念； 2.掌握TQM全面质量模式推行的流程和方法； 3.掌握TQM全面质量管理“三全”“四一切”在工作中的实际应用； 4.掌握新产品项目管理、CP或QC工程图制作； 5.掌握5M1E管理与...

课程目标：1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法； 2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务； 3.学会用TPM的工作方法进行现场管理； 4.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故； 5.成为一流的生产现场管理者。...

课程目标：◆ 学习到主讲老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧； ◆ 掌握在企业内系统化推行7s的实施流程和注意事项； ◆ 你将有机会和主讲老师直接探讨7s活动中所遇到的棘手问题，寻求个性化的解决方案； ◆ 学会“故善战者...

课程目标：【课程收益】 • 帮助到学员认识到生产现场是企业的成本中心，提高现场改善意识； • 树立强烈的成本意识与持续改善的目标，掌握长期推行现场改善的要点； • 了解生产现场的典型问题，掌握发现问题、分析问题的方...

课程目标：【推行精益生产的目标&效益】 ●长期目标 -培育可实践“精益生产”的现场管理人员 -构筑可持续推进“精益生产”改善活动的现场 ●短期目标 -透过在现场的实践活动，在Q(质量)/C（成本）/D（交期）/S（安全）/M（士气）各方面追求具体的改...