实战型企业管理讲师
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课程目标:1.深刻领会执行力及其内涵,理解精细管理在执行力中的作用和意义; 2.挖掘执行不力的现象及根源,找到解决问题的方法与途径; 3.提高执行意愿与能力,掌握执行策略与方法,提升执行力水平。 ...
课程目标:把企业系统比作一个人的话,作为中层管理者就像人体连接头脑和四肢的“脊梁”,去协助大脑传达和执行命令到四肢,所以中层管理者的素质能力,在某种程度上决定了企业系统运转的好坏,打造中层管理者的高效执行力,提升卓越领导力,显得尤为重要。...
课程目标:1、 使中层管理者更加清晰自己的角色和职责; 2、 掌握必要的管理理论、方法、工具和技能; 3、 提高企业中层管理者素质能力和企业整体管理水平。 ...
课程目标:1、销售员工掌握成功销售技能,并成为训练有素的销售人员,完成上级下达的销售任务。2、销售管理者掌握管理方法和工具,提升综合素质能力,带领团队取得更好的销售业绩。...
课程目标:1.深刻领会执行力及其内涵,理解精细管理在执行力中的作用和意义; 2.挖掘执行不力的现象及根源,找到解决问题的方法与途径; 3.提高执行意愿与能力,掌握执行策略与方法,提升执行力水平。...
课程目标:1、销售员工掌握成功销售技能,并成为训练有素的销售人员,完成上级下达的销售任务。2、销售管理者掌握管理方法和工具,提升综合素质能力,带领团队取得更好的销售业绩。...