常耀俊课程

课程目标：通过本课程的学习，使学员能够学习和掌握： 重新了解和认识自己的角色定位 培养和提升自己个人修养和素质 学习和掌握管理者必备的管理技能 学会做一名成功的信任管理者 ...

课程目标：通过本课程的学习，使学员能够学习和掌握： 重新了解和认识自己的角色定位 培养和提升自己个人修养和素质 学习和掌握管理者必备的管理技能 学会做一名成功的信任管理者 ...

课程目标：当本课程学习结束时，学员能够学习、理解和掌握项目从启动、计划、实施、控制到收尾的五个过程中所应用到的理论、知识、原理、方法、工具和模板，包括但不限于： n 项目启动的方法和工具 n 项目范围管理的方法和工具 n 项目进度管理的方法...

课程目标：PMO的发展历史和演变过程 PMO的存在价值和职能定位 PMO的工作职责和工作排序 PMO的组织结构和人员配置 PMO高效工作和运营的利器 ...

课程目标：² 项目管理国际化标准 ² 组织项目化管理发展趋势 ² 组织战略管理和项目管理的关系 ² 项目是推动组织实施的而有效工具 ² 组织的战略如何转化成项目 ² 战...

课程目标：（学习）项目管理知识、（掌握）项目管理原理、（应用）项目管理工具和模板...

课程目标：项目管理实战1 步法内训...

课程目标：课程背景： 如果你是一位PMO从业者，你是否存在以下困惑和问题, 在项目导向型企业中PMO是企业项目管理和运转的灵魂，但现实情况是, 1 个项目导向型企业里面，大概只有1 个企业建立了PMO；1 个PMO里面有9个管理和运行存在问...

课程目标：当本课程学习结束时，学员能够掌握项目管理的1 个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧，其中重点能够掌握： ᠋ ; 项目评价的工具和方法 ᠋ ; 任务分解的工具和方法 ᠋ ; 进度规划的工具...

课程目标：课程背景： 组织的项目管理的成功与否，除了与项目经理以及项目团队本身管理能力和努力相关外，还取决于组织的管理体系、保障机制等管理要素是否以项目为导向来设计和配置。本课程将围绕项目导向型企业，如何从有利于项目成功的角度来规划和设计组织的项目管...