张国良课程

课程目标：1、正确的理解执行力的本质与重要性。 2、帮助学员认识自身的价值与作用。 3、掌握执行力塑造的技巧与关键。...

课程目标：本课程旨在帮助团队找到缺乏执行力的症结所，以及破解团队执行力难题的策略！使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉！通过课程，可以培养优秀的销售精英，让团队的战略落地，让文化生根，塑造强大的团队执行力。...

课程目标：通过课程，认识新型领导角色的变化和职责； 2、根据下属情况的不同，有针对型的管理和辅导下属的技巧，诊断员工的发展阶段和需求，并采取恰当的领导型态； 3、与员工建立并肩合作、彼此影响的伙伴关系； 4、运用有效的领导力辅导下属，以实现高水...

课程目标：在复杂多变充满竞争的市场环境中，单纯地依靠技术因素，资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。然而人力资源相对其它资源更有其独特性，既可能成为资产，也可能成为负债。人力资源能否增值，...

课程目标：1、分析管理者在角色定位上常见的现象和问题 2、了解管理者的职业化思维模式和职场规范...

课程目标：认识员工辅导 员工辅导的基本原则 员工业务辅导的技巧 在岗辅导的技能提升...

课程目标：本科程从组建高绩效团队所需要素开始入手，逐条分解操作行为，与企业的实际管理问题与现象高度接轨，充分体现了团队当中各成员的心理与现状，深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程，课程生动，实效。得到各著名团队的认可与赞赏。 ...

课程目标：1、了解下属职位产生的原因 2、认清下属角色的本质 3、掌握工作中“管理上司”的技巧 4、下属执行的学问 5、洞悉职场规则 ...

课程目标：1、分析管理者在角色定位上常见的现象和问题 2、了解管理者的角色定位和基本职业规范 3、学习和探讨矫正管理者角色错位的思路和方式...