彭智平课程

课程目标：通过学习本课程，您将实现以下转变 　　1、正确自我定位 　　2、深度了解上司 　　3、走出管理误区 　　4、学会如何做一名优秀、成熟的上司左右手（六项修炼）...

课程目标：1、掌握部属培育的误区及快速高效培育部属的方法 　　2、透过OJT教导员工的四大步骤提升员工的绩效 　　3、适才适岗的用好不同类型的员工 　　4、掌握有效的员工激励模式...

课程目标：团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。 　　如何优化地运用可能的信息、资源。 　　如何把握正确的时机进行商业运作。 　　策略在团队合作中的重要性。 　　使管理者学会有效地进行工作计划，合理安排时间和分配任务。 　　使管...

课程目标：做结果，负责任 ——《引爆卓越中高层“执行力”》4天内训...

课程目标：做结果，负责任 ———《引爆卓越中层“执行力”》（1—2天）...

课程目标：中高层干部《MTP管理技能提升》...

课程目标：1、了解自我与他人互动的奥秘 　　2、了解人在沟通时的三种自我状态 　　3、学习拥有「我好，你也好」的心理地位 　　4、肯定自我、尊重别人、培养与人亲密的能力，提升沟通效果...

课程目标：1、根据“后80和90后”员工成长的社会环境，剖析“后80和90后”员工的人格与行为特点，掌握“后80和90后”员工的共同心理、行为和职业特征。 　　2、掌握对“后80和90后”员工的管理技巧，建立对“后80和90后”员工具有影响力的新型...

课程目标：实效经理“高绩效团队建设”智慧...

课程目标：1、明确作为管理者的角色定位、基本职责 　　2、掌握的基本管理理念和方法 　　3、学会如何处理实际工作中的管人问题...