谭小方课程

课程目标：企业为什么要选择《弟子规》企业版课程？ ——您的企业也许存在以下状况： 1、员工的责任心不强； 2、职场缺少积极正面的工作氛围； 3、团队的凝聚力和向心力有待提升； 4、员工身上有这样、那样...

课程目标：1、创造、留住优质大客户； 2、打造王牌大客户销售队伍； 3、掌握大客户开发、维护、管理技巧； 4、对客户进行项目分析、客户分析、竞争分析； 5、理性地选择和运用正确的销售技巧、策略和方法； 6、有效地策略性地实施大客户销售活动，...

课程目标：了解并学会如何客户管理；掌握针对客户的销售过程和技巧；学会与客户建立伙伴关系；掌握基本的店务管理。...

课程目标：1、提升差异化服务技巧； 2、构建差异化服务体系。 3、纠正定位概念的错误理解，重新认识定位的营销价值； 4、揭示品牌本质的核心秘密，掌握品牌塑造的有效路径； 5、开启品牌竞争的全新思维，开创品牌发展的蓝海领域； 6、标示品牌定位...

课程目标：1、掌握工作教导的时机及增值信号； 2、掌握工作教导的步骤和效果落实； 3、了解成为优秀辅导员的基本方法； 4、让各主管能了解并认识培育部属的重要性； 5、使各主管学习了解部属培育的方法与技巧； 6、使各主管能够了解部属培育的原则...

课程目标：1、收获知识，思维突破，了解博弈论； 2、在管理实践中充分运用博弈手法取得成果！...

课程目标：1、掌握必备的技能，培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队； 2、了解基层管理人员权责与作用,发挥骨干人员的创造性； 3、了解现场主管应具备的管理能力与技巧，打造企业执行力； 4、了解怎样提升班组长领导和管理水平 5、掌握作为班组长适...

课程目标：1、确立与市场挂钩的部门核算制度； 2、培养具有经营者意识的人才； 3、实现全体员工共同参与经营...

课程目标：能帮助你在最短时间内制作出提升职场竞争力的PPT!...

课程目标：1、提升mot管理水平，为企业创造富有价值的正面关键时刻； 2、了解现代客户服务理念，有效提升企业员工的客户服务意识； 3、通过对“关键时刻”的深入理解，掌握企业为客户创造价值的关键时刻； 4、通过对“关键时刻”行为模式的解析和实战演...