NLP高级执行师
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课程目标:◊理解管理的本质特征与精髓 ◊能够区分管理、组织、领导三者的之间的关系 ◊理解管理者的角色特征 ◊掌握领导力提升的核心技巧 ◊学习并掌握激励员工的方法...
课程目标:◆理解管理者在员工激励中的角色定位 ◆掌握4项常用激励理论的实践应用 ◆学会在企业实践中激发员工动机的应用策略 ◆理解员工的3种主要工作动机 ◆掌握判断员工主要工作动机的技巧 ◆掌握根据员工性格特征提供有效激励的技巧 ◆学会通过...
课程目标:在本课程学习之后,学员能够: -深刻理解并阐述管理者的角色与定位 -掌握高效高效管理的九大核心管理工具 -提升运用管理工具解决实际问题的能力 -运用相关管理工具进行日常工作管理的改变与完善...
课程目标:让学员理解执行力的真正含义是什么,找到影响企业执行的关键因素所在,并找到提升执行力办法,从而提高工作效率,打造一支高素质的执行性团队。 ...
课程目标:在本课程学习之后,学员能够 -掌握DISC职场人格分析的方法 -掌握高效沟通的六大步骤 -运用倾听与反馈的方法与技巧 -建立良好的职场人际关系...
课程目标:在本课程学习之后,学员能够: ▪掌握DISC职场人格分析的方法 ▪建立良好的职场人际关系 ▪学员可以在销售工作中加快对他人的认识和理解...
课程目标:1、掌握对90后员工的管理技巧 2、了解90后员工的人格与行为特点 3、解决管理者对90后员工管理的困惑 4、增加对90后员工的有效管理与培养能力 5、掌握90后员工的共同心理、行为、职业特征 ...
课程目标:在本课程学习之后,学员能够: -认知培训案例的基本内涵与特性 -掌握培训案例素材的收集方法与策略 -按照案例编写的步骤进行培训案例的开发 ...