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课程目标:解读副职的职务特征,帮助副职领导准确认知自己的角色,提升副职领导对问题的认识与分析水平,使其能够系统掌握沟通协调的艺术与方法。帮助副职领导在未来的企业竞争中取得更高的成就。 ...
课程目标:人力资源的开发与管理是现代企业面临的一项非常重要的任务,本课程针对中国企业中普遍存在的人力资源管理方面的问题,从识人、选人、用人、育人、留人五个方面解析人力资源管理的理念与基本方法。切实帮助企业中高层管理者提高人力资源管理的能力。 ...
课程目标:本课程帮助企业中层经理认识自己作为管理者和领导者的新角色,掌握管理与领导的基本技能和实用技巧,通过学习提升自身的领导力与沟通授权能力,引领自己的团队走向成功。课程大量采用体验式教学方式,学员通过亲身体验发现自身的问题并找到答案。...
课程目标:本课程帮助企业中层经理认识自己作为管理者和领导者的新角色,掌握管理与领导的基本技能和实用技巧,通过学习提升自身的领导力与沟通授权能力,引领自己的团队走向成功。课程大量采用体验式教学方式,学员通过亲身体验发现自身的问题并找到答案。...
课程目标:与上级良好地沟通协调是中层主管在职业生涯中最难处理,又是必须具备的基本能力。本课程对中层经理在工作中经常遇到的各类协调问题进行全景式的训练,切实解决中层经理沟通协调中的问题。使其能够系统掌握沟通协调的艺术与方法。,帮助中层主管在未来的企业竞...
课程目标:有效地交流沟通是中层主管最为重要的能力之一。 大多数中层主管都感觉他们自己是很有效的沟通者。他们觉得沟通大多来自别人的弱点,而不是他们自己弱点。大多数中层主管都认为自己在所在企业里的沟通方面做的比别人好,至少也是同别人一样。大多...
课程目标:领导讲话艺术课程是讲什么的? 每位领导者都有这样的困惑: v做为领导者要在不同场合讲话,什么场合说什么话合适? v怎样讲话更加得体?怎样讲话更能体现领导者的水平? v 怎样讲话才能更受人欢迎?...
课程目标:现代职业人经常面临职业动力枯竭的困境,对自己职业的前途、工作的意义产生种种迷惑。本课程对职业性停滞心理进行深入的分析,通过一系列思维引导,让职业人看到自己在职业化道路上存在的误区;学会正确认识与激励自己、发掘生命的潜能。使学习者重新燃起对工...
课程目标:解读副职的职务特征,帮助副职领导准确认知自己的角色,提升副职领导对问题的认识与分析水平,使其能够系统掌握沟通协调的艺术与方法。帮助副职领导在未来的企业竞争中取得更高的成就。 ...