胡鹏飞课程

课程目标：1、激励员工斗志与团队士气； 2、掌握激励员工士气的实战技巧； 3、掌握工作教导的时机及增值信号； 4、掌握工作教导的步骤和效果落实； 5、了解成为优秀辅导员的基本方法。...

课程目标：1、激励员工斗志与团队士气； 2、掌握激励员工士气的实战技巧； 3、掌握对80、90后员工的管理技巧； 4、了解80、90后员工的人格与行为特点； 5、解决管理者对80、90后员工管理的困惑； 6、增加对80、90后员工的有效管理...

课程目标：1、激励员工斗志与团队士气； 2、掌握激励员工士气的实战技巧； 3、掌握工作教导的时机及增值信号； 4、掌握工作教导的步骤和效果落实； 5、了解成为优秀辅导员的基本方法。 ...

课程目标：※ 改进学员观察、倾听、回应等沟通技巧，创造和谐高效的工作局面； ※ 帮助认识情感在沟通中的作用，识别并尊重他人的不同； ※ 化解、避免跨部门沟通矛盾； ※ 赢得上司、下属和同事的信任； ※ 帮助组织创建增长...

课程目标：1、提高中层经理人的执行理念 2、培育良好的执行心态 3、引导经理人对自我的执行能力进行诊断，促使自我提升 ...

课程目标：1．学会自我认知，掌握个人成长的方向； 2．学会工作自我激励与激励员工； 3．工作中学会与上级下级同事的沟通； 4．学会处理工作在的压力与问题...

课程目标：1、提高中层经理人的执行理念 2、培育良好的执行心态 3、引导经理人对自我的执行能力进行诊断，促使自我提升 ...

课程目标：1、提高中层经理人的执行理念 2、培育良好的执行心态 3、引导经理人对自我的执行能力进行诊断，促使自我提升 ...

课程目标：1、激励员工斗志与团队士气； 2、掌握激励员工士气的实战技巧； 3、掌握对80、90后员工的管理技巧； 4、了解80、90后员工的人格与行为特点； 5、解决管理者对80、90后员工管理的困惑； 6、增加对80、90后员工的有效管理...