肖杰课程

课程目标：一、提高班组长素养，打造钢铁团队，营造荣誉感、归属感 二、提高班组长基本技能，更好胜任本职工作 三、帮助班组长掌握精细化管理技能，并运用技能持续改善，为企业创造最大效益，同时获得上级和团队的尊重与认可，进而达到有效完成工作和...

课程目标：一、提高班组长素养，打造钢铁团队，营造荣誉感、归属感 二、提高班组长基本技能，更好胜任本职工作 三、帮助班组长掌握精细化管理技能，并运用技能持续改善，为企业创造最大效益，同时获得上级和团队的尊重与认可，进而达到有效完成工作和...

课程目标：一、提高班组长素养，打造钢铁团队，营造荣誉感、归属感 二、提高班组长基本技能，更好胜任本职工作 三、帮助班组长掌握精细化管理技能，并运用技能持续改善，为企业创造最大效益，同时获得上级和团队的尊重与认可，进而达到有效完成工作和...

课程目标：一、提高管理干部的沟通效率及情商，从而建立良好人际关系 二、帮助管理干部提高管理素养和技能，更好胜任本职工作 三、帮助管理干部掌握精益管理工具，并运用工具持续改善 四、帮助管理干部提升工作效率，获得上级和团队的尊重与...

课程目标：“6S”运动兴起于日本，作为许多企业经营者所熟悉的管理术语在中国已经流行很多年了。但是，在中国推行6S管理获得成功的企业并不多，很多企业把6S做成了大扫除、做成了形式主义。如果6S没有做好，更多高层次的诸如TPM、JIT、六西格玛等管理手法...

课程目标：课程通过体验环节，让“现代人”融入企业文化和团队，营造归属感，提升团队的凝聚力、执行力和创造力，从而打造钢铁团队，同时减少人员流失率 通过激励管理，建立全员改善体系，让“现代人”干好本职岗位的同时，积极改善，不断进步，使...

课程目标：通过训练，打造一支超强凝聚力和执行力的钢铁团队，同时把企业文化、成本控制、全员改善的元素融入团队，让学员带着问题来，带着方案回去。 在学习的过程中，学员结合自己的企业实际情况提出改善提案，导师在课程现场点评。企业可以从改善收益报表上...