刘宝生课程

课程目标：提高中层管理者技能...

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课程目标：1.学精益，必须透彻理解丰田生产系统 　　2.理解精益，一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联 　　3.学会精益，一定要在实践中，沙盘模拟体验是一种近似与实践的方法 　　4.领悟精益,要破解你内心的疑问，带...

课程目标：1、了解精益的核心理念和常用工具 2、了解5S的意义和作用 3、掌握5S实施方法 4、实践5S操作方法 5、掌握5S相关的工具 6、了解5S实施步骤 7、了解5S失败的因素...

课程目标： 认识精益生产的核心观念和方法； 深刻理解企业推行精益生产的重要性； 运用价值流分析法缩短生产时间；  了解整体运行效率和快速设置技巧；  掌握连续流生产的方法...

课程目标：提高中层管理者技能...

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