方均课程

课程目标：学员通过此次课程可以： •了解基层干部（班组长）如何进行角色定位 •掌握基层干部如何通过工作教导（JI）提升一线员工的技能 •掌握基层干部如何通过工作方法（JM）进行现场改善 •学会基...

课程目标：1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 3.了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益） 4.掌握与领导沟通的方法技巧 5.掌...

课程目标：使现场管理者系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； 使现场管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场异常； 帮助现场管理者掌握精益生产的方法，全面提升员工素养与技能； 提升团队的建设能力和团队...

课程目标： 帮助生产主管快速进入生产管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法，从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气奠定良好的管理基础，为企业的快速发展提供有力的管理保障。...

课程目标：让品质管理提升，竞争力得以强化——产品质量问题不断，加大企业生产产品成本。 我们将通过此课程，分析/解决企业现存的品质难点，给学员以方法解决企业品质管理中的疑难杂症！让《生产品质管理操作班》这门课程来帮助您： 获得解决问题的方法， 以...

课程目标：使生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务； 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题； 使生产主管系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； 使生产主管掌握...

课程目标：现场一线主管做为基层领班及班组长或课长如何透过有效的工作教导、正确的工作方法与良好的工作关系，在合谐的工作氛围下让所属员工能做出正确的事情，进而提高工作效率及工作质量，通过本课程可以有效地达成管理目标。...

课程目标：强化管理干部是提升企业竞争力必要的条件之一。企业最大的资产在于人，中基层管理干部是企业执行政策的灵魂，也是面对基层员工的第一线人员。如何提升其管理能力，应是目前企业经营最重要的一环。...