生产现场实战管理讲师
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课程目标:使生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务; 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题; 使生产主管系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期; 使生产主管掌握...
课程目标:1、通过培训了解后80/90后员工成因 2、 听听后80/90后的心声 3、学习后80/90后员工的现场管理技能 4、做好后80/90后员工生活中的管理 5、后80/90后员工离职是意见看视很小,其实是很关键的事情,做好员工离职管理...
课程目标:使生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务; 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题; 使生产主管系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期; 使生产主管掌握...
课程目标:使生产一线主管认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其职责和任务; 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题; 使生产主管系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期; 使生产主管掌握...
课程目标:▲了解设备管理的范围和发展趋势,明确设备管理在生产部门,维修等部门间的分工。 ▲明确设备故障的思想和原理,学习设备故障分析方法与工具 ▲学习设备日常管理中的MP、PM,设备点检表等各种工具的应用 ▲理解全员设备维护的意义与重要性,掌握...
课程目标:现场一线主管做为基层领班及班组长或课长如何透过有效的工作教导、正确的工作方法与良好的工作关系,在合谐的工作氛围下让所属员工能做出正确的事情,进而提高工作效率及工作质量,通过本课程可以有效地达成管理目标。...
课程目标:现场一线主管做为基层领班及班组长或课长如何透过有效的工作教导、正确的工作方法与良好的工作关系,在合谐的工作氛围下让所属员工能做出正确的事情,进而提高工作效率及工作质量,通过本课程可以有效地达成管理目标。...
课程目标:强化管理干部是提升企业竞争力必要的条件之一。企业最大的资产在于人,中基层管理干部是企业执行政策的灵魂,也是面对基层员工的第一线人员。如何提升其管理能力,应是目前企业经营最重要的一环。 ...
课程目标:强化管理干部是提升企业竞争力必要的条件之一。企业最大的资产在于人,中基层管理干部是企业执行政策的灵魂,也是面对基层员工的第一线人员。如何提升其管理能力,应是目前企业经营最重要的一环。...
课程目标:1、通过一系列围绕团队训练的活动练习,全面激发团队意识,创新精神,彼此信任,合作共赢,勇于承担,为达成团队目标全力以赴的精神。 2、激发对事业、人生的重新思考,打造卓越团队,使企业凝聚力达到一个前所未有的新高度 ...