生产现场实战管理讲师
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课程目标:•了解基层干部(班组长)如何进行角色定位 •掌握基层干部如何通过工作教导(JI)提升一线员工的技能 •掌握基层干部如何通过工作方法(JM)进行现场改善 •学会基层干部如何通过工作关系(J...
课程目标:•了解基层干部(班组长)如何进行角色定位 •掌握基层干部如何通过工作教导(JI)提升一线员工的技能 •掌握基层干部如何通过工作方法(JM)进行现场改善 •学会基层干部如何通过工作关系(J...
课程目标: 对生产过程作出可靠的评估,明确过程中的相关要素与重点 确定过程的统计控制界限,判断过程是否失控和过程是否有能力 为过程提供一个早期报警系统,及时监控过程的情况以防止废品的发生 ...
课程目标: 1、换位思考,充分认知管理角色 2、认识决策力与领导力 3、日常指导、工作改进、管理能力培育 4、自我启发、学习与相互援助 5、员工干劲与管理者执行力的提升 6、洞悉员工心理,培养忠诚度 7、提高团队运作...
课程目标: 1、换位思考,充分认知管理角色 2、认识决策力与领导力 3、日常指导、工作改进、管理能力培育 4、自我启发、学习与相互援助 5、员工干劲与管理者执行力的提升 6、洞悉员工心理,培养忠诚度 7、提高团队运作...
课程目标:使现场管理者系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期; 使现场管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场异常; 帮助现场管理者掌握精益生产的方法,全面提升员工素养与技能; 提升团队的建设能力和团队...
课程目标:企业员工应有的工作观念与态度...