方均课程

课程目标：使现场管理者系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； 使现场管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场异常； 帮助现场管理者掌握精益生产的方法，全面提升员工素养与技能； 提升团队的建设能力和团队...

课程目标：1.正确认识自身角色，全面履行班组长管理职责； 2.提升班组的执行力，提高处理班组人际关系的能力； 3.强化自我培养意识，逐步实现由经验技能型向科学管理型转变。 ...

课程目标：对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先也必须认识自己，认识自己作为一个管理者在企业中的作用，也就是角色认知，充分扮演好自己在企业中的角色。作为管理者，实际上在工作中要经常转化角色，而要转换角色，首先要认识自己的角色及其功...

课程目标： 1、换位思考，充分认知管理角色 2、认识决策力与领导力 3、日常指导、工作改进、管理能力培育 4、自我启发、学习与相互援助 5、员工干劲与管理者执行力的提升 6、洞悉员工心理，培养忠诚度 7、提高团队运作...

课程目标：•了解基层干部（班组长）如何进行角色定位 •掌握基层干部如何通过工作教导（JI）提升一线员工的技能 •掌握基层干部如何通过工作方法（JM）进行现场改善 •学会基层干部如何通过工作关系（J...

课程目标：现场一线主管做为基层领班及班组长或课长如何透过有效的工作教导、正确的工作方法与良好的工作关系，在合谐的工作氛围下让所属员工能做出正确的事情，进而提高工作效率及工作质量，通过本课程可以有效地达成管理目标。...

课程目标： 1、换位思考，充分认知管理角色 2、认识决策力与领导力 3、日常指导、工作改进、管理能力培育 4、自我启发、学习与相互援助 5、员工干劲与管理者执行力的提升 6、洞悉员工心理，培养忠诚度 7、提高团队运作...