方均课程

课程目标：1.正确认识自身角色，全面履行班组长管理职责； 2.提升班组的执行力，提高处理班组人际关系的能力； 3.强化自我培养意识，逐步实现由经验技能型向科学管理型转变。 ...

课程目标： 帮助生产主管快速进入生产管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法，从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气奠定良好的管理基础，为企业的快速发展提供有力的管理保障。...

课程目标：让品质管理提升，竞争力得以强化——产品质量问题不断，加大企业生产产品成本。 我们将通过此课程，分析/解决企业现存的品质难点，给学员以方法解决企业品质管理中的疑难杂症！让《生产品质管理操作班》这门课程来帮助您： 获得解决问题的方法， 以...

课程目标：1、通过一系列围绕团队训练的活动练习，全面激发团队意识，创新精神，彼此信任，合作共赢，勇于承担，为达成团队目标全力以赴的精神。 2、激发对事业、人生的重新思考，打造卓越团队，使企业凝聚力达到一个前所未有的新高度 ...

课程目标：对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先也必须认识自己，认识自己作为一个管理者在企业中的作用，也就是角色认知，充分扮演好自己在企业中的角色。作为管理者，实际上在工作中要经常转化角色，而要转换角色，首先要认识自己的角色及其功...

课程目标：使现场管理者系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、达成客户交期； 使现场管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决现场异常； 帮助现场管理者掌握精益生产的方法，全面提升员工素养与技能； 提升团队的建设能力和团队...

课程目标： 主管的管理职能是整合关键性因素并打造一个良好的工作团队；如何让主管发挥其角色功能，在工作培育部属并加强日常管理(plan-do-see)的管理技巧，是企业首重之议题。 本课程针对部属培育与实践管理执行力及日常管理之流程改造...