中层问题解决讲师
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课程目标:★ 沟通的定义和实质 ★ 克服沟通的障碍 ★ 360度提升与上级、平级、下属之间沟通技巧 ★ 掌握面对面沟通时的要素 ...
课程目标: 从内质阐述执行力,领悟什么是效执行力 掌握执行的要素和核心流程,增强执行观念 改善员工完成任务的态度、方法,有效提升执行力 帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理...
课程目标:1.树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为卓有成效管理者应该具备的素质 2.通过参与和练习,掌握有效的管理技能和方法,提升工作绩效 3.通过学习清晰卓有成效的技能,并通过不断实践来发展自己的管理技能...
课程目标:﹡了解中层职位产生的原因 ﹡认清中层角色的本质 ﹡掌握工作中“管理上司”的技巧 ﹡中层执行的学问 ﹡洞悉职场规则...
课程目标:★认识了解新的营销环境 ★赢得有效管理自我的能力 ★赢得调控营销团队的能力 ★提升自身领导能力、适度授权的能力 ★学会建设高效营销团队的技能...
课程目标:课程通过组建团队的五个关键按钮分析,帮助企业迅速提升管理人员的带团能力和管理水平;迅速提升团队战斗力和团队业绩;形成自我管理型不断自我超越的卓越团队!...
课程目标:塑造企业各个阶层员工的职业素养,从而提高工作效率和工作激情。...
课程目标:1、了解职业成功的因素产 2、掌握主动积极的思维模式,正确理解自己与企业的关系,融入企业 3、理解责任感的意义,建立责任感 4、掌握在不同的职业场合应有的行为 5、进一步理解团队的含义及妥善建立与上级及同事的关系 6、掌握时间管理...
课程目标:本课程是帮助企业家实现理念的转变,通过深度挖掘成功浙商的管理经验,继承弘扬优秀的浙商文化,激发浙商创新管理理念,4引用经典案例和实战例证,全面讲解现代管理方法在企业管理中的灵活应用。...
课程目标: 知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的;学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授...