李宗民课程

课程目标：1.明确管理者角色定位与能力要求；2.掌握管理目标的实现思路；3.培训执行力与员工管理能力；4.掌握员工培训的技艺；5.掌握员工正向激励的思路与技艺；6.了解员工绩效评价；7.学会合理授权；8.掌握管理上司的技艺...

课程目标：通过本次实战，使学员了解企业管理决策的基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现、哲学思维的运用、个性能力的渗透、共赢理念的培养、诚信原则的坚持和职业定位的思考等，全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现战略规划、资...

课程目标：本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。通过模拟使学员在企业规划、营销规划、生产...

课程目标：1.了解企业经营的本质及企业财务报表各组成部分的涵义； 2.掌握财务技能，以“客户为中心”的视角透视企业经营管理，体现不现经营策略对财务状况及财务成果的深刻影响； 3.理解从企业经营流程的视角进行财务预算与财务成本控制与管理，从财务的视...

课程目标：本课程以软件项目实施流程为主线，结合讲师多家信息化项目实施经验，使学员通过学习建立起项目管理的整体化、系统化、流程化的意识。认识并掌握以下问题的重要性： 1.软件项目实施需求调查与沟通； 2.树立软件实施目标的VIP意识...

课程目标：1.建立企业语言，打造具有共同价值观的团队； 2.塑造复合型管理人，提升企业执行力； 3.全面掌握企业运营流程，减少信息孤岛，提升流程意识； 4.拓展企业经营受外部环境制约意识，提高洞察市场、理性决策的能力； 5.反思企业经营战略流...

课程目标：本课程以软件项目实施流程为主线，结合讲师多家信息化项目实施经验，使学员通过学习建立起项目管理的整体化、系统化、流程化的意识。认识并掌握以下问题的重要性： 1.软件项目实施需求调查与沟通； 2.树立软件实施目标的VIP意识...

课程目标：本课程以软件项目实施流程为主线，结合讲师多家信息化项目实施经验，使学员通过学习建立起项目管理的整体化、系统化、流程化的意识。认识并掌握以下问题的重要性： 1.软件项目实施需求调查与沟通； 2.树立软件实施目标的VIP意识...

课程目标：本课程以软件项目实施流程为主线，结合讲师多家信息化项目实施经验，使学员通过学习建立起项目管理的整体化、系统化、流程化的意识。认识并掌握以下问题的重要性： 1.软件项目实施需求调查与沟通； 2.树立软件实施目标的VIP意识...

课程目标：1.了解企业经营的本质及企业财务报表各组成部分的涵义； 2.掌握财务技能，以“客户为中心”的视角透视企业经营管理，体现不现经营策略对财务状况及财务成果的深刻影响； 3.理解从企业经营流程的视角进行财务预算与财务成本控制与管理，从财务的视...