李宗民课程

课程目标：本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。通过模拟使学员在企业规划、营销规划、生产...

课程目标：本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。通过模拟使学员在企业规划、营销规划、生产...

课程目标：本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。通过模拟使学员在企业规划、营销规划、生产...

课程目标：1.建立企业语言，打造具有共同价值观的团队； 2.塑造复合型管理人，提升企业执行力； 3.全面掌握企业运营流程，减少信息孤岛，提升流程意识； 4.拓展企业经营受外部环境制约意识，提高洞察市场、理性决策的能力； 5.反思企业经营战略流...

课程目标：1.建立企业语言，打造具有共同价值观的团队； 2.塑造复合型管理人，提升企业执行力； 3.全面掌握企业运营流程，减少信息孤岛，提升流程意识； 4.拓展企业经营受外部环境制约意识，提高洞察市场、理性决策的能力； 5.反思企业经营战略流...

课程目标：本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。通过模拟使学员在企业规划、营销规划、生产...

课程目标：学会使用 Excel 的各种自定义功能，充分挖掘 Excel 的潜能，实现各种操作目标和个性化管理 。学会综合运用各种 Excel公式、函数解决复杂的财务管理问题和用 Excel 处理及分析不同来源、不同类型的各种数据，以及灵活运用Exce...

课程目标：1.建立企业语言，打造具有共同价值观的团队； 2.塑造复合型管理人，提升企业执行力； 3.全面掌握企业运营流程，减少信息孤岛，提升流程意识； 4.拓展企业经营受外部环境制约意识，提高洞察市场、理性决策的能力； 5.反思企业经营战略流...

课程目标：本课程以软件项目实施流程为主线，结合讲师多家信息化项目实施经验，使学员通过学习建立起项目管理的整体化、系统化、流程化的意识。认识并掌握以下问题的重要性： 1.软件项目实施需求调查与沟通； 2.树立软件实施目标的VIP意识...

课程目标：本课程以沙盘模拟的形式，把学员分成若干虚拟企业，每个企业由4-8人组成，分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。通过模拟使学员在企业规划、营销规划、生产...