现场管理指导讲师
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课程目标:1、理解5S管理法概念及实施方法,创造优异的生产环境,降低制造成本,减少安全事故,提高生产率和产品质量;2、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化,补充所欠缺的知识和技能;3、建立科学的思维模式。...
课程目标:可以期望的收益——针对组织出现的管理粗放、流程不畅、各部门职责不清、整个组织效率低下等问题的,课程将提供科学方法和工具,并帮助建立必要机制。 1、更新并使管理者已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能; 3、建立科学的思维模式。...
课程目标:可以期望的收益——针对组织出现的管理粗放、流程不畅、各部门职责不清、整个组织效率低下等问题的,课程将提供科学方法和工具,并帮助建立必要机制。 1、更新并使管理者已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能; 3、建立科学的思维模式。...
课程目标:1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法; 2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务; 3.学会用TPM的工作方法进行现场管理; 4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故; 5.成为一流的生产现场管理者。...
课程目标:1、更新并使生产管理人员已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能; 3、建立科学的思维模式。...
课程目标:本课程通过实际案例引导生产管理人员分析并框定自己的管理范围及项目类别,讲授生产作业管理的必要知识和发展趋势,帮助学员掌握必备的管理工具,实现三个目的: 1、更新并使生产管理人员已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能; 3、...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:1、更新并使班组长和现场管理者已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能,全面了解和掌握班组管理的基本知识和技能; 3、建立科学的思维模式。 ...
课程目标:本课程通过实际案例引导安全管理者如何辨别危险源,讲授安全事故的种类,帮助学员掌握必备的安全管理方法和工具,实现三个目的: 1、更新并使生产管理人员已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能; 3、建立科学的思维模式, 4、将...