现场管理指导讲师
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课程目标:本课程通过实际案例引导安全管理者如何辨别危险源,讲授安全事故的种类,帮助学员掌握必备的安全管理方法和工具,实现三个目的: 1、更新并使生产管理人员已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能; 3、建立科学的思维模式, 4、将危险危害...
课程目标:1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法; 2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务; 3.学会用TPM的工作方法进行现场管理; 4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故; 5.成为一流的生产现场管理者。...
课程目标:课程目的: 1、更新并使生产管理人员已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能; 3、建立科学的思维模式。 可期待的收益:使我们了解到: 1、什么是6σ质量管理?他会为我们带来怎样的成果? 2、为什么我们实施了ISO9 1质量...
课程目标:使用教材:可参考中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》(中国劳动社会保障出版社出版) 培训目的: 1、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能,全面了解和掌握班组管理的基本知识和技能; 3、建立科学的思...
课程目标:使用教材:可参考中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》(中国劳动社会保障出版社出版) 培训目的: 1、理解标准化作业与现场改善的必要和作用,正确把握标准化和改善的关系; 2、更新并使现场管理者已有知识、经验条理化,补充所欠缺的知识...
课程目标:使用教材:可参考中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》(中国劳动社会保障出版社出版) 培训目的: 1、理解5S管理法概念及实施方法,创造优异的生产环境,降低制造成本,减少安全事故,提高生产率和产品质量; 2、更新并使现场管理者已有...
课程目标:课程目的:建立高效、自主管理的班组; 学习方式:老师讲解基本知识、技能及工具,并对关键问题、关联问题给予特别提示;老师学员互动;学员提问并由学员讨论,老师点评等。...
课程目标:班组长等一线管理者的甄选、培养,班组管理模式及班组建设是各层次管理者的重要职责,本课程带领大家了解基本准则和方法,分析提供是什么样的政策制度环境?...
课程目标:培训目的: 1、更新并使班组长和现场管理者已有知识、经验条理化; 2、补充所欠缺的知识和技能,全面了解和掌握班组管理的基本知识和技能; 3、建立科学的思维模式。...
课程目标:课程目的:建立高效、自主管理的班组; 学习方式:老师讲解基本知识、技能及工具,并对关键问题、关联问题给予特别提示;老师学员互动;学员提问并由学员讨论,老师点评等。...