陈光课程

课程目标：针对企业在股权设置、法人治理、控股权、财务监控和资本扩张中存在的各种问题，从法律、管理、财务和维护股东利益角度分析企业现状、阐述规律、介绍中外案例，在此基础上提出解决问题的策略和方法。培训师在培训后，还可以根据企业的需求和委托，进一步提供企...

课程目标：通过生动的案例分析帮助学员理解内部控制对于企业的重要 性，财务人员融合到企业运营流程，增强管理意识，建立对内部控制制度完整而系统的认识 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果 并进行改进 提升管理层对内部控制自我评估的...

课程目标：提升企业风险控制能力...

课程目标：提升财务管理能力...

课程目标：引言： 有效的财务管理 = 净现金产生机制+成本控制机制 什么是管理不善成本？ 丰田汽车公司定义的7大浪费...

课程目标：针对企业财务管理重点的偏差，借鉴国际流行的现金流量管理体系，结合国内企业特点和实际情况，以推进企业价值增长目标，以现金流量管理过程为主线，重点培训现金流量管理目标定位，现金流量计算、预测、控制和分析方法。通过培训使学员抓住财务控制的核心，学...

课程目标：●公司什么时候最需要规范和控制？本课程将告诉你内部控制构建的最佳时机； 　●内部控制系统运行的最大负作用是“牺牲效率、培养官僚主义”，本课程将带领你如何绕过障碍； 　●“分权牵制”是内部控制的核心，什么“权”应该分；什么岗位应该牵制，本课程...

课程目标：并购重组是企业资本运作的主要形式，是企业快速扩张的重要途径。针对企业并购重组的需求、特点和存在问题，重点培训并购重组需求分析、策略分析、方式选择、操作方法、价值评估以及风险控制，并结合案例分析提示操作重点、难点和技巧，使学员能够举一反三、融...