陈光课程

课程目标：针对企业财务分析存在的普遍问题（分析目的不明、分析面窄、分析方法死等），以提高企业经营财务分析水平为目标，以引导分析思路为主线，以分析方法为重点，通过培训和案例分析，使学员认识企业财务分析存在问题及原因，明确分析目的是为了分析过去、控制现在...

课程目标：国内普遍存在对分子公司财务失控的问题，其根本原因是母公司与子公司、总公司与分公司财务关系冲突，财务控制制度不到位，激励与控制不平衡。针对国内企业财务失控问题，借鉴国内外母公司和总公司财务控制的理论和实践经验，以改善母子公司、总分公司关系和推...

课程目标：针对企业绩效考核普遍存在的存在问题，以推进企业价值增长为目标，以全方位绩效管理为主线，重点培训KPI指标的确定、绩效评估方法、绩效改进策略等内容。在培训中强调企业文化对绩效管理的影响、绩效评估目的－改进绩效、绩效管理应支持战略实现、KPI应...

课程目标：并购重组是企业资本运作的主要形式，是企业快速扩张的重要途径。针对企业并购重组的需求、特点和存在问题，重点培训并购重组需求分析、策略分析、方式选择、操作方法、价值评估以及风险控制，并结合案例分析提示操作重点、难点和技巧，使学员能够举一反三、融...

课程目标：●公司什么时候最需要规范和控制？本课程将告诉你内部控制构建的最佳时机； 　●内部控制系统运行的最大负作用是“牺牲效率、培养官僚主义”，本课程将带领你如何绕过障碍； 　●“分权牵制”是内部控制的核心，什么“权”应该分；什么岗位应该牵制，本课程...

课程目标：地产企业风险管理...

课程目标：针对企业纳税管理误区(将偷税漏税等同于税收筹划)和薄弱环节，以强化企业纳税管理、合法节税、防范法律风险为目标，重点培训：我国稅改动态、会计与税法差异处理方法、纳税筹划策略和方法、税收征管法的实施以及法律风险防范等内容。在培训中注重现行税法与...

课程目标：如何保证企业人、财、物的安全和完整？ 如何确保企业经营信息的客观、完整？ 如何确保企业的制度和经营决策得到有效的实施？ 如何提高企业运作效率和投资者回报率？ 当财务人员正头疼于两头埋怨的尴尬境地时，企业内部控制将会教您如何将财务...

课程目标：提高中高层领导管理能力...

课程目标：针对企业在股权设置、法人治理、控股权、财务监控和资本扩张中存在的各种问题，从法律、管理、财务和维护股东利益角度分析企业现状、阐述规律、介绍中外案例，在此基础上提出解决问题的策略和方法。培训师在培训后，还可以根据企业的需求和委托，进一步提供企...