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陈光课程

  • 课程目标:针对企业财务分析存在的普遍问题(分析目的不明、分析面窄、分析方法死等),以提高企业经营财务分析水平为目标,以引导分析思路为主线,以分析方法为重点,通过培训和案例分析,使学员认识企业财务分析存在问题及原因,明确分析目的是为了分析过去、控制现在...

  • 课程目标:针对企业财务分析存在的普遍问题(分析目的不明、分析面窄、分析方法死等),以提高企业经营财务分析水平为目标,以引导分析思路为主线,以分析方法为重点,通过培训和案例分析,使学员认识企业财务分析存在问题及原因,明确分析目的是为了分析过去、控制现在...

  • 课程目标:1.如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等九大成本? 2.如何不断削减企业管理不善成本,包括丰田汽车所定义的七大浪费? 3.如何进行采...

  • 课程目标:针对企业财务分析存在的普遍问题(分析目的不明、分析面窄、分析方法死等),以提高企业经营财务分析水平为目标,以引导分析思路为主线,以分析方法为重点,通过培训和案例分析,使学员认识企业财务分析存在问题及原因,明确分析目的是为了分析过去、控制现在...

  • 课程目标:提升管理者对集团公司财务管理策略和方法...

  • 课程目标:非财务经理如何用最短时间、最简单方法掌握企业理财的关键是本专题的培训目标。培训内容重点突出:理财目标定位、盈利计划确定、资本运营策略、预算编制方法、财务控制手段、财务报告阅读技巧、关键指标分析、KPI指标评价、税收筹划和风险预警等。在培训中...

  • 课程目标:学会如何降低营销环节的纳税成本的方法...

  • 课程目标:针对企业销售信用管理观念误区(“不赊销等死,赊销找死”)和存在问题(重视事后讨帐,忽略事先风险控制)进行培训。以销售与财务的协调为出发点,以化解企业销售信用风险和挽回坏帐损失为目标,培训重点体现:销售信用风险事前、事中、事后控制相结合;销售...

  • 课程目标:非财务经理如何用最短时间、最简单方法掌握企业理财的关键是本专题的培训目标。培训内容重点突出:理财目标定位、盈利计划确定、资本运营策略、预算编制方法、财务控制手段、财务报告阅读技巧、关键指标分析、KPI指标评价、税收筹划和风险预警等。在培训中...

  • 课程目标:针对企业纳税管理误区(将偷税漏税等同于税收筹划)和薄弱环节,以强化企业纳税管理、合法节税、防范法律风险为目标,重点培训:我国稅改动态、会计与税法差异处理方法、纳税筹划策略和方法、税收征管法的实施以及法律风险防范等内容。在培训中注重现行税法与...

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