刘晓亮课程

课程目标：一、直面挑战： 深度分销是品牌厂家与区域代理商天天在喊的口号，是决定任何品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度分销的没几家。为什么呢？因为缺乏系统操作。集德能咨询在此培训课程中可以帮助客户建立高效分销体系，客户网络和区域销...

课程目标：1、本课程汇聚世界500强零售企业店面销售技巧，结合国内店面销售的实际设计而成。 2、帮助店长、销售人员、导购人员、促销人员获得现场销售应变的灵感与策略。 3、为耐用消费品零售终端店面培养杰出现场销售人才。 4、学习并掌握独特的销售...

课程目标：1、本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练； 　　2、了解培训师的角色和必备能力； 　　3、掌握企业培训师的专业表达技巧； 　　4、掌握企业培训师的教学互动技巧； 　　5、掌握企业培训课程开发和设计流程； ...

课程目标：1、了解销售领导的角色和定位。 2、学习如何招聘与培训销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售管理机制，快速提升销售业绩。 5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 6、打造团队执行文化，有效提升销售团队执行力。 7...

课程目标：1、有效形成“坐销→行销”的经营理念。 2、深刻领会小公司成长的两大致命瓶颈。 3、掌握夫妻店小公司做强做大的有效思路。 4、学会店铺生意分析与拓展的有效方法。 5、找到迅速提升业绩的有效策略工具。...

课程目标：1、找到适合自己优势的增长模式。 2、迅速打造经销商持续发展的商业模式。 3、快速掌握打造让员工施展才干的事业平台。 4、掌握组建经销型企业团队的人力资源管理的方法。 5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营企业的韬略。 6、达...

课程目标：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，...

课程目标：1、快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具。 2、提升与经销商沟通、管理能力，提升渠道的忠诚度和营销积极性。 3、掌握区域市场传统渠道、官网商城与电商渠道的平衡策略。 4、做好渠道中不合格经销商的调整技巧，评估和优...

课程目标：1、销售主管学会自我突破法。 2、掌握销售主管的人格魅力塑造方法。 3、制定销售目标推动销售人员的活动管理。 4、建立销售培训体系，快速提升团队战斗力。 5、学习如何激励各种类型销售人员并留住骨干？ 6、学会制定一份有效的销售激励...

课程目标：1、快速构建立体化高效的经销商管理体系 2、大大强化品牌在渠道终端的表现力 3、掌握控制经销商的品类管理策略 4、帮助经销商建立信息化系统 5、建立厂商战略合作伙伴关系 6、有效管理渠道成员信用与控制风险 7、帮助经销商成为区域...