刘晓亮
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刘晓亮课程

  • 课程目标:字体:T - T | 加入收藏 一、直面挑战: 最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么?因为他...

  • 课程目标:1、销量下滑,销售人员消极不振,怎么办? 2、销售人员不执行你的政策,不填工作日志,怎么办? 3、下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”,怎么办? 4、跟随你转展南北多年的兄弟业绩考核不过关,怎么办? 5、对违反销售纪律与截留费用的...

  • 课程目标:在市场同质化竞争日益激烈的今天,你的经销商队伍是否遭遇以下困惑: 1、厂家要求越来越高,而品牌推广资源又有限,经销商不主动"投",怎么办? 2、经销商每年销量越来越大,可利润却不见同步增长,怎么办? 3、零售终端越来越牛,进场越来越苛...

  • 课程目标:一、直面挑战: 在顾客至上的今天,应该从顾客角度来看购买流程,从而使销售更符合顾客的需求,而不是去口干舌燥、唾沫横飞地说服顾客。由以产品为中心的销售,转为以解决方案为中心的销售,即顾问式销售。 顾问式销售流程能由浅入深地将销售流程与顾客的...

  • 课程目标:一、直面挑战: 对于快速成长的照明/电器/通讯/家居/建材等耐用消费品行业,拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是,目前品牌企业的经销商队伍普遍存在着经营理念滞后、人员管理、市场推广、...

  • 课程目标:一、直面挑战: 深度分销是品牌厂家与区域代理商天天在喊的口号,是决定任何品牌厂家能否获胜的最关键因素。但真正能做到深度分销的没几家。为什么呢?因为缺乏系统操作。集德能咨询在此培训课程中可以帮助客户建立高效分销体系,客户网络和区域销售团队体...

  • 课程目标:1、有效改变营销总部各项政策(合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等)在全国市场执行难的问题。 2、培养正确的管理观念,深刻认知自身的角色与使命、职业道德。 3、针对性掌握市场开拓策略、提高经销商积极性与...

  • 课程目标:1、了解销售领导的角色和定位。 2、学习如何招聘与培训销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售管理机制,快速提升销售业绩。 5、如何使激励不仅控制结果,还能控制过程? 6、打造团队执行文化,有效提升销售团队执行力。 7...

  • 课程目标:1、有效形成“坐销→行销”的经营理念。 2、深刻领会小公司成长的两大致命瓶颈。 3、掌握夫妻店小公司做强做大的有效思路。 4、学会店铺生意分析与拓展的有效方法。 5、找到迅速提升业绩的有效策略工具。...

  • 课程目标:1、有效掌握零售商客户开发与谈判的基本规律。 2、更深领悟谈判中“见招拆招,一步到位”的真谛。 3、对谈判的基本套路与讨价还价艺术有更全面的应用。 4、对零售客户三道防线:情感、逻辑、伦理有更系统掌握。 5、对人际沟通与谈判策略有更...

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