刘晓亮课程

课程目标：1、 了解目标客户的采购行为，寻找目标客户的途径与渠道，如何有效的约见客户。 　　2、 快速接近客户、打开客户心防的有效途径。建立客户信赖，识别客户真实需求。 　　3、 有效开展提案演示的技巧。 　　4、 良好互动，与客户有效沟通。 ...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样 板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。 2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下...

课程目标：店面「卖手」训练营内训...

课程目标：一、直面挑战： 最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他们的理念不一样，管理方法不一样，员工激...

课程目标：1、明确店长角色使命：“销量才是硬道理”。 2、了解高效率店铺运作管理的流程、方法及工作技巧。 3、树立品牌在专卖店落地生根的信念，学会品牌推广与促销的有效方法。 4、掌握店铺选、育、用、留的人力资源管理，确保店铺业绩的持续成长。 ...

课程目标：一、课程背景： 如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持门店持续盈利，让公司放心的店长？是很多连锁门店老板们朝思暮想的难题。店长参加过不少课程，人货场的管理也学了不少，但是，老板们还是认为店长不能像自己一样拥有独...

课程目标：一、课程背景： 如何才能拥有一位懂得独立分析问题、带领团队快速解决问题、保持门店持续盈利，让公司放心的店长？是很多连锁门店老板们朝思暮想的难题。店长参加过不少课程，人货场的管理也学了不少，但是，老板们还是认为店长不能像自己一样拥有独...