张双国课程

课程目标：■ 产销协调失衡，销售生产不能同步；管理人员手脚忙乱，却没有效率 ■ 经常停工待料，生产力无法提高；物料堆积过多，使用无期，资金流失 ■ 进度落后严重，加班加点，无法赶上 ■ 多种少量的生产，穷于应付，累得人仰马翻...

课程目标：■ 产销协调失衡，销售生产不能同步；管理人员手脚忙乱，却没有效率 ■ 经常停工待料，生产力无法提高；物料堆积过多，使用无期，资金流失 ■ 进度落后严重，加班加点，无法赶上 ■ 多种少量的生产，穷于应付，累得人仰马翻...

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课程目标：1．让一线班组长能够认识到“角色”的定义，建立正确的思维模式； 　　2．让一线班组长学会掌握统计分析并发现问题的能力； 　　3．让一线班组长掌握解决问题分析的能力； 　　4．强化企业一线班主长领导、管理能力，从而提升企业素质。 ...

课程目标：1．让一线班组长能够认识到“角色”的定义，建立正确的思维模式； 　　2．让一线班组长学会掌握统计分析并发现问题的能力； 　　3．让一线班组长掌握解决问题分析的能力； 　　4．强化企业一线班主长领导、管理能力，从而提升企业素质。 ...

课程目标：■ 产销协调失衡，销售生产不能同步；管理人员手脚忙乱，却没有效率 ■ 经常停工待料，生产力无法提高；物料堆积过多，使用无期，资金流失 ■ 进度落后严重，加班加点，无法赶上 ■ 多种少量的生产，穷于应付，累得人仰马翻...

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课程目标：99%的中国生产制造企业存在有1 %－3 %左右的生产成本压缩空间！压缩生产成本5%-4 %，只要你愿意，您的企业就可以做到 ◎ 论坛针对原材料成本、人工成本、库存成本、应收帐款成本、时间成本、产能成本、能源成本、特殊运输成本、索赔退...

课程目标：一、本课程将帮助企业解决以下问题企业的利润空间为什么越来越薄？企业内部成本为什么居高不下？企业如何提升利润空间？ …… 随着中国WTO进程的推进，国内企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争，中国产品基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正...

课程目标：99%的中国生产制造企业存在有1 %－3 %左右的生产成本压缩空间！压缩生产成本5%-4 %，只要你愿意，您的企业就可以做到 ◎ 论坛针对原材料成本、人工成本、库存成本、应收帐款成本、时间成本、产能成本、能源成本、特殊运输成本、索赔退...