张双国课程

课程目标：课程背景：管理的本质是预防，但是由于很多公司干部的管理理念没有及时更新，干部管理水平还停留在出了事情再去处理层面上，于是工厂有很多本可以避免发生的现象发生了，比如： 1，干部其实就是救火队长，都是到处在救火， 2，安全事故频发，事后管理，结...

课程目标：面对市场的挑战，除了全方位地提升企业管理水平，我们别无选择。美国在1889年以来的1 多年的时间里，一直使生产率保持以平均每年近2.5%的速度增长。这种增长使美国财富每隔3 年便翻一番。在这每年2.5%的增长中，因劳动力素质的提高带...

课程目标：一、本课程将帮助企业解决以下问题企业的利润空间为什么越来越薄？企业内部成本为什么居高不下？企业如何提升利润空间？ …… 随着中国WTO进程的推进，国内企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争，中国产品基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正...

课程目标：99%的中国生产制造企业存在有1 %－3 %左右的生产成本压缩空间！压缩生产成本5%-4 %，只要你愿意，您的企业就可以做到 ◎ 论坛针对原材料成本、人工成本、库存成本、应收帐款成本、时间成本、产能成本、能源成本、特殊运输成本、索赔退...

课程目标：■ 产销协调失衡，销售生产不能同步；管理人员手脚忙乱，却没有效率 ■ 经常停工待料，生产力无法提高；物料堆积过多，使用无期，资金流失 ■ 进度落后严重，加班加点，无法赶上 ■ 多种少量的生产，穷于应付，累得人仰马翻...

课程目标：随着国际金融危机对我国实体经济的渗透，国内企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争以及生存危机，中国产品基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失，粗放式的生产管理越来越难以适应未来竞争的需要，企业内部管理的提升成为危机下生存的关键，...

课程目标：中高层管理者在组织中起着承上起下的桥梁作用，良好的管理能力能为团队产生良好的组织绩效。但是团队是由单个的人才组成，人才组合在一起的力量是相加相乘还是相减相除，管理干部该如何扮演好自己的角色，本课程的目的正是消除干部内耗，打制造一支高绩效的团...

课程目标：训练目的：在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费...

课程目标：前言在生产型企业中，班组长是生产管理的现场指挥者、组织者和执行者，同时又是企业生产的直接参与者，是企业最基层的负责人。随着企业外部竞争日趣激烈，企业内部管理的压力也越来越大，班组长的地位和作用也越来越重要，多数由熟练技术工人提升而来的班组长...