王樵课程

课程目标：1.从胜任力角度理解企业文化在组织发展的作用 2.懂得运用企业文化诊断和分析机理 3.指导企业建立企业文化构建的平台 4.指导企业吸收和提炼先进的组织文化理念 5.指导企业建设极富个性化的基于胜任力的企业文化 6.促进管理者管理实...

课程目标：1、明晰沟通在管理中的重要性；掌握人际沟通原则、方法与技巧 2、了解企业内部沟通的特色和常见的沟通方式 3、掌握企业内部沟通的主要障碍和解决办法，了解如何进行有效的沟通 4、有效地与同事、部属和上司沟通 5、提高公司内部沟通的有效性...

课程目标：1、基于胜任力建模思路了解如何以策略式用人观点来应用绩效管理制度 2、通过观摩有效的绩效制度规划方式与范例研究，掌握建立实用考核方法 3、通过案例分析学习有效纠正员工错误的方法，增进绩效面谈的能力 4、掌握评诂绩效及促进提升绩效的方法...

课程目标：1、端正态度：激发员工积极向上、追求第一的信心、热情和动机 2、确立原则：阐述最佳绩效的工作准则 3、明确方向：指明最佳绩效的工作目标 4、授人以渔：辅导员工掌握取得最佳绩效的工作方法；...

课程目标：1、了解执行力文化 2、有效角色认知 3、掌握组织与个人执行力的核心关键 4、有效掌握高效执行力方法和工具 5、提升团队执行力素养...

课程目标：1、大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。 2、改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从"环境的不利、条件的限制、他人的缺失等"转移到"自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么"上来。 3、分清轻重缓...

课程目标：1、认识自身管理角色，把握人性特点和个性心理，熟练运用于管理实践 2、提升管理与领导技能，强化管理执行意识，提升管理执行能力 3、正确把握沟通理念、方法和技能，有效人际和组织沟通 4、熟练管理激励机理和技术，高效地演绎于领导实践，改善...

课程目标：1、认识自身管理角色、明晰管理四作为，熟练运用于组织人力资源管理实践 2、准确把握人性特点和个性心理，有效知人善任，通过人才获得企业竞争优势 3、掌握人力资源管理策略与技能 - 圆润沟通、有效激励等，从而增进管理绩效 4、让管理者对自...

课程目标：1、充分认识培训在企业发展中的作用 2、熟悉科学、系统、规范的培训系统建立准则 3、了解如何基于胜任力的培训观点来应用培训实践 4、掌握建立高效培训体系的先进工具 5、懂得如何根据企业的特性建立企业胜任力培训体系 6、了解基于胜任...

课程目标：1、运用系统化方法：分析问题→避免未来的问题→把握机会→处理复杂的议题 2、建立一套团队共通的管理语言，促进沟通与合作，有效解决问题与做出决策 3、认知理解理性思维程序如何搜集、排序、组织、分析与确认数据信息、经验与知识 4、加强您分...