王樵课程

课程目标：1、大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。 2、改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从"环境的不利、条件的限制、他人的缺失等"转移到"自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么"上来。 3、分清轻重缓...

课程目标：1、 端正态度：激发员工积极向上、追求第一的信心、热情和动机 2、 确立原则：阐述最佳绩效的工作准则 3、 明确方向：指明最佳绩效的工作目标 4、 授人以渔：辅导员工掌握取得最佳绩效的工作方法；...

课程目标：1、 认识管理本质、职能与自身管理角色、培养管理技能 2、 明晰管理发展趋势，掌握管理工作机理，并应用于管理实践 3、 把握角色转变过程规律，从心态、素质等方面作好角色转变准备 4、 熟练掌握管理工作方法，提升管理技能，增进执行能力，...

课程目标：有效问题分析与解决（版本A） 一、课程对象 1、 企业高/中层经理 2、 各团队领导、新任管理者 3、 业务、营销、行政、制造、制程、设备、品保工程或技术人员 二、课程目标 1、 运用系统化方法：分析问题→避免未来的问题→把握机...

课程目标：1、 端正态度：激发员工积极向上、追求第一的信心、热情和动机 2、 确立原则：阐述最佳绩效的工作准则 3、 明确方向：指明最佳绩效的工作目标 4、 授人以渔：辅导员工掌握取得最佳绩效的工作方法；...

课程目标：1、 认识管理本质、职能与自身管理角色、培养管理技能 2、 明晰管理发展趋势，掌握管理工作机理，并应用于管理实践 3、 把握角色转变过程规律，从心态、素质等方面作好角色转变准备 4、 熟练掌握管理工作方法，提升管理技能，增进执行能力，...

课程目标：1、认识自身管理角色、明晰管理四作为，熟练运用于组织人力资源管理实践 2、准确把握人性特点和个性心理，有效知人善任，通过人才获得企业竞争优势 3、掌握人力资源管理策略与技能 - 圆润沟通、有效激励等，从而增进管理绩效 4、让管理者对自...

课程目标：1、 端正态度：激发员工积极向上、追求第一的信心、热情和动机 2、 确立原则：阐述最佳绩效的工作准则 3、 明确方向：指明最佳绩效的工作目标 4、 授人以渔：辅导员工掌握取得最佳绩效的工作方法；...

课程目标：1、 充分认识培训在企业发展中的作用 2、 熟悉科学、系统、规范的培训系统建立准则 3、 了解如何基于胜任力的培训观点来应用培训实践 4、 掌握建立高效培训体系的先进工具 5、 懂得如何根据企业的特性建立企业胜任力培训体系 6、 ...

课程目标：1、 认识管理本质、职能与自身管理角色、培养管理技能 2、 明晰管理发展趋势，掌握管理工作机理，并应用于管理实践 3、 把握角色转变过程规律，从心态、素质等方面作好角色转变准备 4、 熟练掌握管理工作方法，提升管理技能，增进执行能力，...