佟天佑课程

课程目标：① 了解企业人力资源管理成本的含义、构成和主要内容！ ② 学习在人力成本分析中，体验静态到动态的着陆特点！ ③ 熟悉人力报酬成本中衡量薪酬的标准和各相关的要素！ ④ 领会人力成本与薪酬整合、调整与控制的策略和方式！ ⑤ 在思考和实例...

课程目标：① 了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容！ ② 学习人力成本构成的关系，从静态到动态的着陆方式！ ③ 熟悉人力成本各项目在应用方面的标准和相关的要素！ ④ 领会人力成本直接与间接、调整与控制的策略和方法！ ⑤ 在实例思考和...

课程目标：通过对80后员工存在问题的逐一分析，对号入座地以传导、帮助、带领、推进、拉动、鞭策六个要诀的情景感悟、实例分享和技能运用，让参与者了解、学习和借鉴，增强对80后员工有效管理与培养能力，如何才能够促使他们努力去工作！ ...

课程目标：以“道”谈智慧、以“天”说和谐、以“地”析抱负、以“将”谋策略、以“法”练技能。本课程诚意邀约在企业辛勤劳作的管理人员和HR工作者，共同探讨与分享…… ...

课程目标：① 了解新法规下薪酬和福利相关的条款特点和主要内容！ ② 清晰制造型企业薪酬体系的构成要素、内在组合关系， ③ 熟悉“结构工资制”的设计思路和各项目对接的方法！ ④ 学习计时工资和计件的核算、调节与控制的着陆方式！ ⑤ 在实例分享...

课程目标：① 了解企业人力资源管理成本的含义、构成和主要内容！ ② 学习在人力成本分析中，体验静态到动态的着陆特点！ ③ 熟悉人力报酬成本中衡量薪酬的标准和各相关的要素！ ④ 领会人力成本与薪酬整合、调整与控制的策略和方式！ ⑤ 在思考和实例...

课程目标：① 了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容！ ② 学习人力成本构成的关系，从静态到动态的着陆方式！ ③ 熟悉人力成本各项目在应用方面的标准和相关的要素！ ④ 领会人力成本直接与间接、调整与控制的策略和方法！ ⑤ 在实例思考和...

课程目标：① 了解企业人力资源管理成本的含义、特点和主要内容！ 　　② 学习人力成本构成的关系，从静态到动态的着陆方式！ 　　③ 熟悉人力成本各项目在应用方面的标准和相关的要素！ 　　④ 领会人力成本直接与间接、调整与控制的策略和方法！ ...

课程目标：通过对80后员工存在问题的逐一分析，对号入座地以传导、帮助、带领、推进、拉动、鞭策六个要诀的情景感悟、实例分享和技能运用，让参与者了解、学习和借鉴，增强对80后员工有效管理与培养能力，如何才能够促使他们努力去工作！ ...

课程目标：① 了解新法规下薪酬和福利相关的条款特点和主要内容！ 　　② 清晰制造型企业薪酬体系的构成要素、内在组合关系， 　　③ 熟悉“结构工资制”的设计思路和各项目对接的方法！ 　　④ 学习计时工资和计件的核算、调节与控制的着陆方式！ ...