刘晓课程

课程目标：培养参训人员的人际关系处理能力，建立有建设性的人际氛围，运用有效的沟通技巧处理商务活动中的人际关系；帮助销售人员、技术人员、管理人员更加有效地与客户沟通提高工作效率 塑造员工职业素质（观念、态度、能力），对职业活动中的某些细节，包括职业套...

课程目标：• 了解会议的目的、种类和体系 • 了解会议效率不高的原因及对策 • 掌握有效为会议做准备的要领 • 学会提高会议效率和质量的技巧 • 掌握会议主持人、记录人和参会人...

课程目标：通过培训，进一步调整职业人工作心态，全面树立职业人的职业态度 以职业人的态度和精神要求和鼓励自己，保持积极、主动、协作、奉献的责任感 ...

课程目标： 确切了解作为管理者所需要的品质  帮助管理者评价自身的长处和不足  掌握与上司和下属共事的方法和技巧  学会树立自己的威信，成为一名优秀的职业经理人 ...

课程目标：易学：理论来源于反复的招聘面试实践，实践又在反复检验理论的正确性与科学性 易懂：每种操作方法都具典型的案例性、真实性、操作性 易做：现场视频、现场模拟、现场点评、现场掌握 ...

课程目标：世易时移，了解新一代80/90后员工的心理、特点和价值观，改变过往传统管理和刚性管理的方式，引爆激励知识型员工的燃点 认知柔性管理与传统管理和刚性管理的差异和不同，体察自身的领导风格和领导方式，发挥所长，弥补不足 重视女性管理者的个人形...

课程目标： 内置化：大道至简，从听到、学到、想到，到悟到和做到  实操化：做中学、学中做，让业务与课程相结合，易学易做  专业化：细节练就专业，认真只能把事做对，专业才能把事做好 ...

课程目标：认知管理的本质和职能，了解管理者的管理职责 了解下属的需要及特点，认知辅导的价值，解决辅导过程中的困惑和困难 学习对下属进行有效激励和高效授权的技巧 ...

课程目标： 分析管理者主要压力来源，帮助其找到管理压力的技巧和方法  明确压力现状和具体表现  找对方法，有效疏导，巧用策略，有效提升团队业绩  明确目标，抗疲劳、化压力为动力，创...