实战型管理与执行力讲师
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课程目标:1.懂得领导的本质含义 2.在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡 3.了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力 4.提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力 5.提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能 6.提升权力之外的个人...
课程目标:增强团队凝聚力和执行效力; 让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神; 激励团队士气、激发工作热情; 运用科学有效的方法从团队执行到团队激励,团队沟通到团队协作, 全方位打造高效团队,树立统一目标与战略,抱团打天下!...
课程目标: ※增强团队凝聚力和执行效力 ※学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度 ※如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神 ※如何用高效执行方法来锻造向心力做事 ※激励团队士气、激发工作热情 ...
课程目标:团队合作,是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。 很多团队徒有其形,而无其实,团队内部或充斥矛盾,或各自为政。 现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,以提升工作效率。 ...
课程目标:增强团队凝聚力和执行效力 学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度 如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神 如何用高效执行方法来锻造向心力做事 如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖 激励团队士气、...
课程目标:◆ 如何让管理者的工作更加高效 ◆ 有效的提升领导力 ◆ 如何有效的进行职场管理沟通 ◆ 如何自我加强执行力...
课程目标: 让受训学员学会自我管理和团队管理 提升受训学员的自主责任心和事业心 提高受训学员渠道开拓团队管理的能力 提高受训学员渠道开拓的销售能力 ...
课程目标:课程的意义 所谓沟通,就是为了达到某个目标,将信息、思想和情感在两个或两个以上的群体之间传递,并且达到共识的过程。沟通是自然科学和社会科学的混合物,是企业管理的有效工具。沟通是一种技能,是一个人对自身知识能力、表达能力、行为能力的共同体现...
课程目标:现代企业管理,管理者必须成为教练者,教育与培训的技能已经成为管理者能力的核心所在。通过本课程培训,让参训者的职业能力得到扩展和延伸,将教练技术、能力、模式及工具结合企业培训对企业员工进行有效的行为训练;...
课程目标:☆ 您,已经具备一名专业培训师的基础素质,拥有满腹的学问和别人所不拥有的经历、体验,却不知如何 在最短的时间走上培训讲台,将您成功的经验、心得与他人分享,帮助更多的人尽快走向成功; ☆ 您,已经走...