着名生产管理讲师
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课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:在全球化的市场经济,竞争日趋激烈的今天,客户需求从原来的单一化转变到现在的多样化和个性化,使得市场发生了戏剧性的变化,由卖方市场转变为买方市场,产生了具有时代特色的“品种多、数量少、交期短”的需求模式,企业在面临新的模式变化时,许多公司的生...
课程目标:客户需求的变化越来越快,一线员工在不断流动,随着人工成本的升高,动态用工和结构性用工又成为必然,在这样的市场环境和社会环境中,要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势,标准化作业管理显得至关重要。 作业标准化、标准化作业、变化点管...
课程目标:课程简介生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,对降低制造成本起到重要作用;并且是...
课程目标:1. 提高管理的认识和意识 2. 增强改善的决心 3. 全新认识目标管理 4. 掌握制定合理目标的方法 5. 掌握目标管理的要点、工具和技巧 6. 掌握有效执行的方法 7. 认识管理的现状和损失 8. 认清生产主管的使命和扮演...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:授课背景: 企业经营过程中可以通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等手段来增加收入获取更大的利润,也可以通过降低制造成本、材料成本、人工成本等方面来降低支出,在竞争越来越激烈的今天,增加收入的难度在逐步增加,如果能有效地结合降低支出来同时...
课程目标:1. 提高管理的认识和意识 2. 增强改善的决心 3. 掌握有效执行的方法 4. 认识管理的现状和损失,并掌握有效的改善方法 5. 明白沟通的要点和技巧 6. 了解一线主管的使命和应扮演的角色 7. 认清一线主管的管理重点和技巧...
课程目标:授课背景: 企业经营过程中可以经常通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等手段来增加收入获取更大的利润。但客户催货、抱怨;计划部门频频更改出货计划;生产部门时而待料;时而通宵加班;品质老是上不去;生产效率极低下 ;要出货的还未生产;指令形同...