着名生产管理讲师
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课程目标:从原料到工厂再到消费者这整个过程中仓储和运输大约专整个过程75%的时间,所以做好仓储管理能有效地降低成本、提高准时交货率、增强快速反应能力及提高客户满意度,许多企业虽然已在仓储管理方面下了苦功,经过多年的努力也取得不俗的成绩,但在实际工作中...
课程目标:通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,...
课程目标:通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,...
课程目标:通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,...
课程目标:一般制造业工厂物料成本约专销售额的60%左右,所以降低物料成本变成获取更高利润的最佳途径之一。但采购人员需经常做降价工作,企业也不断控制库存量,使得采购周期越来越短、采购批量越来越小,供应商怨声载道,加上原材料的价格不断上涨,降价的工作越来...