黄国成课程

课程目标：在竞争激烈、市场全球化的今天，原材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上劳动合同法的实施及货币政策的从紧等外部条件的变化，使得利润空间变得越来越少。如何能持续以低成本、高品质保持...

课程目标：零缺陷质量管理内训...

课程目标：在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机冲击、人民币升值、劳动合同法的实施、人工成本快速上升的经营背景下，许多企业的利润率在不断缩水，通用（GM）...

课程目标：一般制造业工厂物料成本约专销售额的60%左右，所以降低物料成本变成获取更高利润的最佳途径之一。但采购人员需经常做降价工作，企业也不断控制库存量，使得采购周期越来越短、采购批量越来越小，供应商怨声载道，加上原材料的价格不断上涨，降价的工作越来...

课程目标：课程目的： 班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞，其直接带兵打仗，在组织中处于承上启下的关键作用。 然而，“我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理...

课程目标：授课背景： 企业经营过程中可以经常通过扩大营销网络、新产品开发、品牌建设等手段来增加收入获取更大的利润。但客户催货、抱怨；计划部门频频更改出货计划；生产部门时而待料；时而通宵加班；品质老是上不去；生产效率极低下 ；要出货的还...

课程目标：1. 了解企业现阶段面临的问题和挑战 2. 认识利润循环圈 3. 了解企业常见的损失与浪费加深印象同时提出解决方案 4. 明白生产改善的方向并进行有效地改善 5. 了解企业管理中的重点和要点 6. 了解降低生产成本又增加员工满意...

课程目标：1.提高管理的认识和意识 　　2.增强改善与执行的决心 　　3.提升领导和管理能力 　　4.提升执行能力，并掌握有效执行的方法与技巧 　　5.认识班组管理的现状和全局观 　　6.明白沟通的要点和技巧 　　7.了解班组...

课程目标：在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机冲击、人民币升值、劳动合同法的实施、人工成本快速上升的经营背景下，许多企业的利润率在不断缩水，通用（GM）...

课程目标：1. 提高管理的认识和意识 2. 增强改善的决心 3. 掌握有效执行的方法 4. 认识管理的现状和损失，并掌握有效的改善方法 5. 明白沟通的要点和技巧 6. 了解一线主管的使命和应扮演的角色 7. 认清一线主管的管理重点和技巧...