黄国成课程

课程目标：制造型企业之生产运作管理 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1. 了解企业现阶段面临的问题和挑战 2. 认识获取利润的6大来源，为决策提供依据 3. 认识利润循环圈，明白提高利润的切入点 4. 了解企业常见的损失与浪费，加深印象的同时提出解决方案 5. 了解企业管理中的重点和要点 6. ...

课程目标：从原料到工厂再到消费者这整个过程中仓储和运输大约专整个过程75%的时间，所以做好仓储管理能有效地降低成本、提高准时交货率、增强快速反应能力及提高客户满意度，许多企业虽然已在仓储管理方面下了苦功，经过多年的努力也取得不俗的成绩，但在实际工作中...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：1． 了解TQM的发展、含义和目的； 2． 树立正确的质量观念 3． 掌握TQM的思想和实施基础工作的要点； 4． 充分认识质量成本的重要性及有效控制的方法 5． 掌握持续改进的工具与方法 6． 了解发现、解决问题的方法与步骤 ...

课程目标：零缺陷质量管理内训...

课程目标：课程目的： 班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞，其直接带兵打仗，在组织中处于承上启下的关键作用。 然而，“我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理...

课程目标：1. 了解精益生产的优越性并认识企业活动中的浪费 2. 改善品质意识和管理意识 3. 了解造成浪费的主要来源和应对方法 4. 掌握精益生产的架构与主要思想 5. 掌握精益生产实施中的重要工具和方法 6. 了解生产现场改善的一些有效...

课程目标：1. 了解精益生产的优越性并认识企业活动中的浪费 2. 改善品质意识和管理意识 3. 了解造成浪费的主要来源和应对方法 4. 掌握精益生产的架构与主要思想 5. 掌握精益生产实施中的重要工具和方法 6. 了解生产现场改善的一些有效...