黄国成课程

课程目标：了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划 协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制 提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 平衡外部顾客满意和内部成本...

课程目标：1. 了解交货期管理的重要性 2. 了解生产企业常见的交货期问题并分析主要原因 3. 增强学员的改善意识 4. 掌握确定合理交货期的要点 5. 掌握生产计划制作的要点 6. 熟悉有效控制采购交期的方法 7. 掌握生产改善的一些实...

课程目标：1. 了解工厂常见的损失与浪费并加深印象 2. 明白生产改善的方向并进行有效地改善 3. 了解企业管理中的重点和要点 4. 增强学员的改善决心 5. 了解降低生产成本又增加员工满意度的方法 6. 掌握工厂常用的成本核算方法 7....

课程目标：1.提高管理的认识和意识 　　2.增强改善与执行的决心 　　3.提升领导和管理能力 　　4.提升执行能力，并掌握有效执行的方法与技巧 　　5.认识班组管理的现状和全局观 　　6.明白沟通的要点和技巧 　　7.了解班组...

课程目标：在竞争激烈的今天，资源类材料、人员、基本设施等成本呈现上升趋势，而产品的最终售价总体又呈现下降趋势，标志着微利时代的到临，加上金融危机冲击、人民币升值、劳动合同法的实施、人工成本快速上升的经营背景下，许多企业的利润率在不断缩水，通用（GM）...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：从原料到工厂再到消费者这整个过程中仓储和运输大约专整个过程75%的时间，所以做好仓储管理能有效地降低成本、提高准时交货率、增强快速反应能力及提高客户满意度，许多企业虽然已在仓储管理方面下了苦功，经过多年的努力也取得不俗的成绩，但在实际工作中...

课程目标：作业标准化管理...

课程目标：工艺流程管理与改善...

课程目标： 正确理解快速换型的概念与价值 学习并理解快速换型的工作流程 掌握分析并改进当前的换型工作流程 掌握实施快速换型的基本技巧与工具 掌握在企业持续推动快速换型的管理方法 ...