潘柏荣课程

课程目标：调研找准培训需求 甄别好的机构和好的老师 获得老师和机构的途径 做好培训计划 培训的收益分析 培训的质量和过程控制...

课程目标：人才战略体系 吸引人才的条件 识别人才的方法 管理人才的工具 人才价值提升的方式 人才工业化生产操作思路 获得“忠诚”人才的路径 招聘、培训、薪酬、绩效的质量标准 完成上述最高标准操作方法...

课程目标：人才战略体系促进企业发展 人力资源各板块对企业战略实现的支持作用 管理人才的工具 人才工业化生产操作思路 获得“忠诚”人才的路径...

课程目标：理解为什么杰克韦尔奇花一半的时间用在绩效管理上面 理解绩效管理对管理者的重要作用 理解绩效管理对业绩的推动作用 掌握业务部门和人资部门在绩效管理工作中间各自的责任 掌握绩效管理提高业绩的方法和步骤...

课程目标：公正、公平、公开的绩效和薪酬体系 基于战略的绩效执行力 支持企业长期战略的薪酬体系 员工自愿长期成长的薪酬体系 企业短期战略目标落地的方法 无薪酬的激励更能激发员工工作激情和成长动力 目标管理和绩效管理的关系 为什么杰克韦尔奇...

课程目标：课程背景：绩效管理为何障碍重重？半途而废？收效甚微？捷方提炼大量咨询案例的精华，为您讲授绩效管理成功之道。 课程受益：明确做好绩效管理成功的质量标准；领悟绩效管理给企业带来的好处；体验做好绩效管理的完整步骤；洞察做好绩效管理的困难；掌握做好...

课程目标：课程背景：企业战略之下为什么总是缺乏人才？怎样做人才的工业化生产？怎样的人力资源成本最优化？…… 捷方提炼大量咨询案例的精华，讲述人力资源支持企业战略的成功之道。 课程受益：明确盈利模式和短期战略决定人力资源的策略；领悟支持战略的人力资源解...