谭小芳
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中国领导力教母

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谭小芳课程

  • 课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略如何将服务转化成体验...

  • 课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略如何将服务转化成体验...

  • 课程目标:→ 了解高绩效团队的特征; → 掌握团队建设的原则、程序和方法; → 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧; → 掌握有效提升团队领导能力的技巧; → 学习团队激励的技巧...

  • 课程目标:深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系了解如何招聘、留住、激励与发展员工掌握工作分析、员工甄选和绩效管理的方法和工具掌握人力资源管理和开发领域定性与定量的分析方法了解人力资源管理和开发的前沿与发展动态...

  • 课程目标:1. 构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法 2. 跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本 3. 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系 4. 掌握成本分析的主要...

  • 课程目标:一. 您靠什么赚钱?二. 为什么老员工更需要学习?三. 作为销售及服务人员你合格吗?四. 提高你的职业竞争力, 五. 如何实现企业利润最大化...

  • 课程目标:1了解税收管理部门最新的税收政策;了解最新所得税政策对房地产企业的影响; 建立合理的纳税体系;从经济、理财的角度合理安排税收筹划...

  • 课程目标:1.掌握管理人才培养和选拔的流程和方法  2.帮助企业建立人才规划的思路和基本路径  3.掌握企业团队接班的模式和流程  4.学会运用激励手段留住核心管理层  5.学会设计管理层晋升路径,建立科学的人才选拔机制...

  • 课程目标:深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系了解如何招聘、留住、激励与发展员工掌握工作分析、员工甄选和绩效管理的方法和工具掌握人力资源管理和开发领域定性与定量的分析方法了解人力资源管理和开发的前沿与发展动态...

  • 课程目标:1、勇者不惧,知者不惑,仁者不忧!推动企业领导思维创新与领导力提升。 2、突破企业变革瓶颈,确保企业持续盈利,为企业复制一套完整的商业系统!是一项交钥匙工程! 3、实效第一,至少2 倍以上的价值回报,并整合优质资源!...

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