谭小芳课程

课程目标：帮助员工将销售工作转变为销售事业。 ? 您将得到销售管理实战案例分析 ? 为什么采用平衡计分卡？并 ? 如何利用平衡计分卡推动战略执行？ ? 利用攻守模型细分客户，设置KPI。 ? 管理销售机会和销售活动的方法和工具 ? 执行销售计划和策略...

课程目标：1、摈弃理论化地泛泛而谈，实战角度，实操动作，实际效果！ 2、从系统上了解如何做管理的框架和线索 3、明确中层干部的角色定位和心态定位...

课程目标：.如何当好项目经理；如何成为优秀的项目小组成员 .如何制定项目管理的战略与实施计划 .如何运用项目管理工具来有效地管理项目 .怎样保证项目的交付结果满足客户的要求 .如何控制项目的范围、进度、成本、质量等...

课程目标：中小企业最短缺的是什么呢？是资金？技术？还是市场？其实都不是。资金不足，可以通过融资解决；没有技术，可以引进；市场有限，可以逐步开拓。一言以蔽之，中小企业最缺乏的不是别的，正是人才！中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系，迫切需要人...

课程目标：使学员系统地了解企业全面预算管理的意义、掌握预算编制的具体流程及注意事项、掌握执行过程中的控制要点、如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中...

课程目标：学会调试自身的压力；增进愉快的体验；快速营造团队好氛围的技巧...

课程目标：·掌握顾问式销售的精髓和技巧 ·学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩...

课程目标：系统提升学员团队管理的实操能力；掌握团队内部沟通与队员激励的策略与方法；帮助学员加强自己团队的凝聚力和执行力；培养管理者个人领导魅力提升领导艺术；系统学习领导者必备的领导技能。...

课程目标：◆真实了解您的企业，重塑企业管理基因，全面打造经营企业的领导思维！ ◆建立企业长期有效的经营规划，强化企业执行力，提升企业战斗力！ ◆为您的企业建立凝聚人心的企业文化和孵化人才的良性通道！ ◆系统地提升管理团队技能，增强企业核心竞争力！ ◆...

课程目标：陈述行政统筹的基本认知　　描述行政统筹的内涵和范围　　陈述大型会议管理流程　　运用企业...